Андрей Кузьменко
Проджект менеджмент
в студии дизайна
в студии дизайна
Пошаговое руководство по правильному ведению проектов в студии дизайна и архитектурном бюро
Он-лайн курс
Пройдя этот тренинг вы получите пошаговое руководство и навыки правильного ведения проектов в студии дизайна и архитектурном бюро. Благодаря нашей методологии вы научитесь соблюдать сроки проектирования, не нервничать и освободите время для творчества.
Команда Андрея Кузьменко, автора этого курса, полностью спроектировала и реализовала крупный зарубежный офис.
И на примере данного объекта расскажет вам как правильно управлять проектом и BIM-моделью здания.
Команда Андрея Кузьменко, автора этого курса, полностью спроектировала и реализовала крупный зарубежный офис.
И на примере данного объекта расскажет вам как правильно управлять проектом и BIM-моделью здания.
Видео-приглашение от автора курса
По нашему мнению, архитектор должен заниматься творчеством, а не тонуть в рутине. Но, к сожалению, без этого не обойтись, поэтому, наша задача рассказать вам как можно сократить рутинные процессы и оставить больше времени для поиска новых, амбициозных идей.
Наверное, вы сталкивались с проблемой, когда придуман крутой концепт, вы начали его реализовывать, но в какой-то момент подрядчики налажали, заказчик злой и вам приходится впопыхах вытягивать все. В итоге, ваш концепт остался только на бумаге.
Этот курс поможет вам сократить рутину, научится правильно управлять проектами и воплощать самые смелые идеи в реальность.
Наверное, вы сталкивались с проблемой, когда придуман крутой концепт, вы начали его реализовывать, но в какой-то момент подрядчики налажали, заказчик злой и вам приходится впопыхах вытягивать все. В итоге, ваш концепт остался только на бумаге.
Этот курс поможет вам сократить рутину, научится правильно управлять проектами и воплощать самые смелые идеи в реальность.
Для кого этот курс?
Руководителей дизайн-студий, архитектурных мастерских и студий 3D-визуализации
Менеджеров студий
Будущих BIM-менеджеров
CAD-менеджеров
Ведущих специалистов
Начинающих Revit-пользователей с желанием создания студии
Тех, кто хочет карьерного роста в компании
Какая проблема у дизайнеров, архитекторов и 3D-визуализаторов?
Давайте честно посмотрим на ситуацию. Творческие люди не могут управлять проектами, считать прибыль и управлять бизнесом. Даже такие ребята, как BIG architects бывают на стадии банкротства. Вот хорошая статья по этому поводу и оригинальная дискуссия на английском.
У творцов сильная сторона - это созидание и чувство прекрасного. Но тотальная проблема с менеджментом. Если вы хоть чуть-чуть наладите процесс менеджмента, то удвоите свои финансовые показатели. Важно понимать, что вас никто не заставляет быть "роботом". Просто малейшее улучшение в оргструктуре поможет вам делать проекты круче, быстрее и зарабатывать больше денег.
У творцов сильная сторона - это созидание и чувство прекрасного. Но тотальная проблема с менеджментом. Если вы хоть чуть-чуть наладите процесс менеджмента, то удвоите свои финансовые показатели. Важно понимать, что вас никто не заставляет быть "роботом". Просто малейшее улучшение в оргструктуре поможет вам делать проекты круче, быстрее и зарабатывать больше денег.
Если у вас нет методологии управления проектами, то вам не реализовать крупный зарубежный проект, даже если вы гений архитектуры.
Что дает этот курс?
В сотрудничестве с IT-специалистами мы разработали курс по проджект менеджементу. Это адаптация методов, которые работают в IT-индустрии под архитектурыне задачи. Мы специально убрали то, что сложно понять архитектору, но оставили главное.
Мы оставили то, что легко внедрить и получить быстрый результат.
Мы оставили то, что легко внедрить и получить быстрый результат.
Задача курса - дать методологию, которая позволит повысить прибыль в два раза без потери в качестве.
Андрей Кузьменко
Автор курса
Практикующий Архитектор / Дизайнер
CEO Vasyliev Kuzmenko Architects
BIM Manager VKA
Преподаватель Archtutors
CEO Vasyliev Kuzmenko Architects
BIM Manager VKA
Преподаватель Archtutors
Реализованные проекты Андрея Кузьменко
Видео-обзор проектов Андрея Кузьменко
Проектирование ресторана "Голый шеф" в Revit architecture от Андрея Кузьменко
Проектирование ресторана "Терраса" в Revit architecture от Андрея Кузьменко. Дизайн интерьера
В итоге вы научитесь:
составлять план ведения проекта
создавать и контролировать задачи сотрудников
соблюдать сроки проектирования
делать проект быстрее и зарабатывать больше
разрабатывать финансовую модель проекта
сможете выйти на совершенно новый уровень оплаты вашего труда
Почему именно этот курс будет вам полезен?
Давайте признаемся сами себе: архитекторы - творческие люди, заказчики - прагматичные люди. Поэтому мы часто говорим с заказчиками на разных языках. Для нас важно творчество, для них - результат. Зачастую архитекторы улетают в облака и теряют много денег на ровном месте. Наверное, вы сталкивались с проблемой, когда вы можете хорошо заработать на проекте, при условии, что он будет завешен за 3 месяца. В итоге, проект делается 6 месяцев, и руководитель студии зарабатывает чуть больше, чем сотрудник. А все остальные деньги получает на откатах. Это суровая правда жизни. Но если здраво оценить ситуацию, то сокращение разработки проекта всего на один месяц может принести дополнительные 2000-5000 долларов руководителю студии. Вам нужно проектировать всего на 25% быстрее, а зарабатывать вы будете в несколько раз больше.
Для этого вам необходимо освоить навыки проджект менеджмента (project management). Система управления проектами включает: координирование проекта, диаграмму Ганта, выдачу и контроль задач в специальных программах-органайзерах, методологию проектирования в Agile, Kanban и Scrum. Эти технологии пришли к нам из IT-индустрии. Ими пользуются ведущие компании мира, но на самом деле, здесь нет ничего сложного. Главное понять суть, но для этого не нужны программисты или какие-то профи менеджеры.
Любой руководитель архитектурной студии сможет этому научиться.
Для этого вам необходимо освоить навыки проджект менеджмента (project management). Система управления проектами включает: координирование проекта, диаграмму Ганта, выдачу и контроль задач в специальных программах-органайзерах, методологию проектирования в Agile, Kanban и Scrum. Эти технологии пришли к нам из IT-индустрии. Ими пользуются ведущие компании мира, но на самом деле, здесь нет ничего сложного. Главное понять суть, но для этого не нужны программисты или какие-то профи менеджеры.
Любой руководитель архитектурной студии сможет этому научиться.
Программа тренинга
Общая информация
Финансовая модель студии
Договора
Регламент оформления графической информации
Регламент выполнения BIM-модели
Регламент по работе с субподрядными организациями и подрядчиками
Контракт проекта
Калькулятор проекта
Календарь проекта
Методология Kanban-проектирования
Специальный гость - Юрий Кука
Юрий - профессиональный project manager в крупной IT-компании.
Юрий расскажет вам как устроена система управления проектами в современных IT-компаниях и поделится своим пятилетним опытом работы в IT-индустрии. Все эти знания вы сможете внедрить в свою проектную организацию.
Специализация Юрия - это Agile-менеджмент проектов. Он научит вас использовать метод Kanban и Scrum в гибкой методологии разработки проектов. Важно понимать, что не смотря на то, что все методы проджект менеджмента пришли из IT, они одинаково действуют и в других сферах.
Юрий расскажет вам как устроена система управления проектами в современных IT-компаниях и поделится своим пятилетним опытом работы в IT-индустрии. Все эти знания вы сможете внедрить в свою проектную организацию.
Специализация Юрия - это Agile-менеджмент проектов. Он научит вас использовать метод Kanban и Scrum в гибкой методологии разработки проектов. Важно понимать, что не смотря на то, что все методы проджект менеджмента пришли из IT, они одинаково действуют и в других сферах.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и подробно ответим на все возникшие вопросы